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當(dāng)前位置:決策賦能：跨部門協(xié)作的“可視化橋梁”
決策賦能：跨部門協(xié)作的“可視化橋梁”
溝通障礙：設(shè)計(jì)、工程、市場部門對圖紙理解存在偏差，導(dǎo)致返工頻發(fā)。
手板破局：實(shí)體模型讓抽象設(shè)計(jì)“觸手可及”，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同。
設(shè)計(jì)評審：工程師可直觀檢查裝配可行性，市場團(tuán)隊(duì)可體驗(yàn)產(chǎn)品手感與外觀。
客戶確認(rèn)：向客戶展示實(shí)物樣品，快速鎖定訂單，減少需求變更。
效率提升：某汽車配件廠引入手板評審后，跨部門溝通成本降低60%，設(shè)計(jì)修改次數(shù)減少75%。
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